Наверх

Проекты победителей

Заявка № 1519
Номинация
Лидер изменений
Цели, задачи, методы

КСК «ПК НЭВЗ

Родительский клуб «Солнечный дом»

Социальный проект по развитию взаимодействия молодых семей с социумом в рамках сетевого взаимодействия с различными социальными институтами

« Социальный калейдоскоп»

г. Новочеркасск

2014-2017г.

Паспорт проекта «Социальный Калейдоскоп»

Полное наименование организации:

КСК « ПК «НЭВЗ»

Общественная организация . Родительский клуб «Солнечный дом»

Контактные данные (почтовый адрес с указанием индекса, телефон с указание междугороднего кода, электронный адрес):

г. Новочеркасск Ростовской области ул. Гвардейская 24.

Телефон: 8(635)23-44-02

E-mail: sadmishutka @yandex.ru

ФИО руководителя клуба :

Ажогина Елена Павловна.

контактный телефон:89081991036

Название проекта: «Социальный Калейдоскоп»

Девиз: Калейдоскоп имён, событий.

Ждёт нас вместе мир открытий.

Гипотеза: Все мы уникальны, не похожи друг на друга, как разноцветные кусочки, но если мы объединим свои ресурсы, таланты и усилия, получится дивный красочный узор. Переливаясь, переплетаясь друг с другом, мы создадим красочный и неповторимый мир детства.

Краткое обоснование социальной значимости проекта

Характер политических и социально-экономических изменений в российском обществе определил направления развития и взаимодействия общества и развития как социальной, так и информационной среды.

Одно из этих направлений: Организация работы общественных организаций, клубов, ассоциаций, более полный и гибкий характер взаимодействия с молодыми семьями ,имеющими детей и тесное взаимодействие с общественными организациями и социальными институтами, расположенными в зоне проживания семей.

Наиболее эффективными условиями решения этого направления является создание родительского клуба ,отработка новых моделей взаимодействия, а также сетевой характер взаимодействия образовательных институтов, семей, общественных организаций и объектов социума.

Еще одно важное обстоятельство: Работа клуба и реализация данного проекта строится на принципах поддержки культурно-образовательных инициатив. Это означает, что возникающие инновационные проекты становятся продуктом творчества и инициативы всех участников детско-родительского клуба « Солнечный дом».

Основным условием реализации данного проекта является участие в нём семей, вместе с детьми, общественных организаций и социума.

Семьи являются самыми первыми педагогами для своих малышей. Все наши планы претворятся, если будут поддержаны, прежде всего, родителями, как законными представителями своих детей. Родители играют особую роль в жизни ребенка. С вхождением малыша в мир социальных отношений для него открывается, вслед за семьей, иная роль нового для него института гражданского общества. Но проблемы стоят не только перед ребенком, но и перед родителями( молодыми семьями). Именно они, современные родители, испытывают потребность в педагогической грамотности, во вхождении, как ребёнка, так и каждой семьи в современный социум.

Таким образом, можно констатировать, что в последние годы стала актуальной создание различных общественных объединений , способствующих объединить семьи, чтобы ,реализуя различные социально- значимые проекты моделировать характер отношений, связей и типов взаимодействий, присущих гражданскому открытому обществу.

Анализ исходной ситуации.

Семья и социум –два важнейших социальных института, от эффективного взаимодействия, которых зависит достижение общей цели воспитания ребенка – создание максимально благоприятных условий для его развития, самореализации. Необходимо выстроить такую практику взаимоотношений, при которой все участники выступают как равноправные партнеры, единомышленники. Это взаимодействие обязательно должно носить развивающийся характер. Для реализации различных направлений взаимодействия с семьей и с общественными организациями наш клуб располагает значительным арсеналом форм работы. Во многом потенциал такой деятельности заключается во взаимодействии всех участников деятельности, что ведет к формированию сетевой организации, практического обеспечения работы нашего клуба с семьей и объектами социума.

В рамках работы нашего клуба «Солнечный дом», мы будем выстраивать такое взаимодействие, при котором учитываются такие условия, как информационно-коммуникативная среда, создание определенной инфраструктуры, организация форм совместной деятельности. Предполагается, что в результате этого возрастет качество воспитательной деятельности. Каждый ее элемент будет самостоятелен и ценен чем-то своим, находиться в постоянном развитии. Повторы, копирования при реализации проекта будут обесцениваться, а оригинальность, воображение, способность к творчеству расти. Изменится содержание деятельности - изменится и взаимодействие семей между собой и с социумом.

У семей выстроится «сеть»: они получат возможность обмениваться опытом с семьями на конференциях и круглых столах, мастер-классах, совсем по-другому взаимодействовать с общественными организациями и ближайшим социумом.

Цель проекта:

Создание родительского клуба « Солнечный дом».

Проектирование и реализация различных социально - значимых проектов через сетевое взаимодействие участников клуба « Солнечный дом» в условиях социального партнёрства.

Сущность проекта заключается в следующем: Клуб «Солнечный дом» является организатором и координатором сетевого взаимодействия , которое направлено на введение молодых семей и их несовершеннолетних детей в мир социальных отношений. Данная сеть, состоит из главного координатора и ресурсных центров, а также из сетевых узлов: молодых семей, их детей, ДОУ микрорайона, близ лежащего социума, общественных организаций.

Каждый из сетевых узлов ( семья, образовательное учреждение,объекты социума) взаимодействует между собой, предлагает свое видение той или иной проблемы и свой вариант ее решения. Причем надо заметить, что модель сетевого взаимодействия будет постоянно реформироваться; не может быть постоянной, она подвижна и зависит это от ее основной цели на данный момент.

Задачи проекта:

- Создать родительский клуб с использованием элементов сетевого образования и сетевого взаимодействия;

- Установить партнерские отношения между участниками проекта, создать атмосферу общности интересов, эмоциональной взаимной поддержки и взаимопроникновения в контексте реализации проекта;

-Способствовать активному вовлечению молодых семей в совместную деятельность с ребенком в условиях семьи и детского сада и ближайшего социума, мотивировать детей и взрослых занимать активную позицию в проведении совместных праздников, в разных событиях.

География проекта и целевая аудитория

Тип проекта: практико – ориентируемый, творческий.

По содержании: социально- значимый.

Вид проекта: творческий, совместно с молодыми семьями, общественными организациями и ближайшим социумом.

По продолжительности: долгосрочный.

По количеству участников: коллективный( актив клуба- 30 семей ,которые проживают в микрорайоне, а количество участников варьируется от реализуемых проектов их может быть от 50 до 250 человек.

По характеру контакта: дошкольные учреждения и семьи микрорайона , городские общественные организации, объекты социума.

Инновация проекта:

1) Возможность осуществления воспитание развивающейся личности ребенка-дошкольника, целенаправленно используя совместный потенциал семьи в условиях единого социального и образовательного пространства.

2) Внедрение инновационной технологии социального партнерства в практику работы детского родительского клуба «Солнечный дом»

Ключевые слова:

Семья, вхождение в гражданское общество, социальное партнерство, сетевое взаимодействие, одаренные дети.

Преимущества для молодых семей и членов клуба « Солнечный дом» в рамках проекта:

- Родители получают мощный толчок к развитию своей семьи, как современной и активной ячейки общества за счет включения в новые проекты и новые контексты, пути взаимодействия.

- Члены молодой семьи получают реальные основания для социального позиционирования себя, как родителей.

Подробная инструкция

Родительский клуб "Солнечный дом" выстраивает свою работу в рамках сетевого взаимодействия.Наше сетевое взаимодействие выстроено из сетевых узлов. Кординатором сетевого взаимодействия выступает родительский клуб " Солнечный дом"

Каждый из сетевых узлов (образовательное учреждение, семья, объекты социума) взаимодействует между собой, предлагает свое видение той или иной проблемы и свой вариант ее решения. Причем надо заметить, что модель сетевого взаимодействия постоянно реформируется; не может быть постоянной, она подвижна и зависит это от ее основной цели на данный момент.

План деятельности (с указанием дат):

Этапы по реализации проекта:

I этап – постановка проблемы, обсуждение проблемы – принятие задач.

II этап – работа над проектом.

III этап – рефлексия и презентация проектной деятельности.

Этапы деятельности.

Первый этап, подготовительный (прогностический)

Цель: Создание организационных этапов, обеспечивающих реализацию проекта.

Задачи:

1. Определение потребностей местного сообщества (молодых семей микрорайона).

2. Определение возможностей родительского клуба «Солнечный дом» как партнера социального взаимодействия.

3. Определение линий взаимодействия родительского клуба «Солнечный дом» , обеспечивающих индивидуальное сопровождение молодой семьи.

4. Активизация мотивационных, кадровых, материальных, финансовых, информационных ресурсов инфраструктуры ДОУ и микрорайона.

Срок реализации 1 месяц (сентябрь 2014)

№ п./п.

Содержание деятельности

Сроки исполнения

Исполнители

Предполагаемый результат

1.

Изучение передового опыта по проблеме организация клуба для молодых семей микрорайона.

сентябрь

20 14

Руководитель проекта

Рабочая группа

Банк эффективного опыта.

Знание изучаемого вопроса.

2.

Создание актива родительского клуба по реализации инновационного проекта

сентябрь

2014

Руководитель проекта

Утверждённый список актива клуба

3.

Проведение рекламной кампании в городе по ознакомлению с проектом и его предназначением

сентябрь

2014

Руководитель проекта

Информационные рекламные листовки

4.

Подобрать и разработать анкеты по выявлению участников клубного объединения

Сентябрь

2014

Рабочая группа

Анкета кандидата в члены клубного объединения

«Солнечный дом»

5.

Определение участников сетевого проекта и механизма их взаимодействия

сентябрь

2014

Руководитель проекта

Информационная справка о результатах анкетирования, определение участников родительского клуба «Солнечный дом»

5.

Разработка под- проекта

«Солнечные лучики», направленного на поддержку талантливых детей.

Сентябрь

2014

Актив клуба

Проект «Солнечные лучики» для систематизации работы в рамках клуба с талантливыми и одарёнными детьми совместно с молодыми семьями.

6.

Заключение договоров о партнёрстве с сетевыми узлами для создания благоприятных условий работы родительского клуба «Солнечный дом»

-Музыкальная школа;

-Библиотека;

-Средняя школа №9;

-Центр детского технического творчества №2 ;

-Шахматный клуб города Новочеркасска;

-Театр им. З.В. Комиссаржевской и т.д.

сентябрь 2014

Актив клуба

Договоры о партнёрстве( сотрудничестве) с другими структурами социума и общественными организациями для создания благоприятных условий работы родительского клуба « Солнечный дом»

7.

Разработка под- проектов, направленных на социализацию молодых семей.

2014-2017г.г.

Актив клуба

Семейные проекты.

8.

Разработка модели взаимодействия между родительским клубом

« Солнечный дом», учреждениями социума, общественными организациями.

Сентябрь 2014

Рабочая группа

Модель сетевого взаимодействия между учреждениями города и социумом.

9.

Презентация родительского клуба «Солнечный дом» на дне открытых дверей в ДК НЭВЗа.

Сентябрь 2014-2017г.г.

Координатор сети. Председатель родительского клуба

«Солнечный дом».

Устав клуба.

План работы клуба «Солнечный дом»

Второй этап – Практический

Цель: активное сотрудничество при решении поставленных задач совместными усилиями.

Задачи:

1. Изменение принципов и подходов к организации деятельности родительского клуба.

2. Внедрение новых современных форм работы с молодыми семьями

( просветительская, творческая, волонтёрская деятельность)

3. Разнообразие форм работы с родителями, как полноправными участниками деятельности клуба).

Срок реализации: 2 года (октябрь 2014-май 2017)

№ п/п

Содержание деятельности

Сроки исполнения

исполнители

Предполагаемый результат

1.

Организация Рабочей встречи « Инновационная работа родительского клуба «Солнечный дом» в рамках сетевого взаимодействия

Сентябрь 2014

Руководитель проекта

Выявление наиболее активных участников

Клуба «Солнечный дом» и повышение компетенции.

2.

Внедрение разнообразных форм психолого-педагогического просвещения молодых семей, выявление творческих семей и талантливых детей в этих семьях , повышение их культурно- образовательного уровня с учетом различного социального положения семьи.

Ноябрь

2014

Руководитель проекта, рабочая группа

Консультации в рамках родительского клуба

« Солнечный дом».

3.

Реализация проекта «Социальный калейдоскоп», совместно с объектами социума

Наладить динамичную взаимосвязь между социальными объектами микрорайона (школы, детские сады, семьи, проживающие в городе, общественные организации).

Способствовать улучшению имиджа молодой семьи.

Сентябрь

2014 -май 2016

Рабочая группа

Организовывать, проводить и участвовать в конкурсах, выставках, соревнованиях, концертах дети, совместно с родителями, в тесном взаимодействии с социумом.

См. Планы –программы работы клуба «Солнечный дом».

4

Создание условий для участия родителей в творческих конкурсах, проектах, вместе с детьми и педагогами.

Сентябрь

2014 -май 2017

Рабочая группа

Участие молодых семей в творческих семейных проектах, вместе с детьми.

Поддержка и поощрение молодых семей , участвующих в семейных, социально-значимых проектах.

См. Планы –программы работы клуба «Солнечный дом».

5.

Выявление и использование в практике работы позитивного опыта семейного музыкального воспитания, традиций семейной педагогики.

Сентябрь

2014 –май 2017

Рабочая группа

Участие семей в городских мероприятиях.

См. Планы –программы работы клуба «Солнечный дом».

6.

Системное проведение совместных социально- благотворительных детско-родительских семейно-общественных акций.

Сентябрь

2014 –май2017

Рабочая группа

Благотворительные акции.

См. Планы –программы работы клуба «Солнечный дом».

7.

Сетевые консультации для молодых семей.

В течение года по мере необходимости

Рабочая группа

Рабочая группа

Консультации по различным вопросам по организации сетевого взаимодействия

Третий этап – заключительный.

Цель – эффективная совместная деятельность, сопровождающаяся взаимопониманием и взаимодействием всех сторон в достижении общей цели.

Сроки реализации: июнь-декабрь (2017)

№ п./п.

Содержание деятельности

Сроки исполнения

исполнители

Предполагаемый результат

1.

Организовать анкетирование участников проекта (молодые семьи микрорайона, социум, общественные организации и объекты социума) по изучению степени удовлетворённости работой клуба «Солнечный дом ».

Июнь 2017

Руководитель проекта

Анализ анкет и коррекция деятельности работы клуба «Солнечный дом» по реализации проекта.

2.

Создание пространства для размещения материалов с целью распространения опыта успешной деятельности

Июнь

2017г.

Руководитель проекта

Трансляция полученных результатов через СМИ.

(новостные ленты, тематические разделы, индивидуальные страницы)

3.

Анализ результатов выполнения проекта

«Социальный калейдоскоп»

Июнь

2016

Руководитель проекта

Тиражирование опыта

Подготовка материалов для работников,

использующих в своей профессиональной деятельности работу общественных объединений.

4.

Акция « Родительская почта».

Цель – наладить действенную обратную связь в реализации проекта.

Июнь

2016-201г.г.

Рабочая группа

Создание интерактивной среды для удовлетворения запроса пользователей посредством социальных сетей.

5.

Предоставление возможности открытого общения участников родительского клуба.

Онлайн-консультации.

Ожидаемые результаты

Ожидаемые результаты (качественные и количественные):

Эффект работы клуба для молодых семей «Солнечный дом» позволит на практике:

- добиться вместе того, чего нельзя добиться поодиночке;

- усилить взаимопомощь;

- оказывать влияние на социальное развитие молодых семей;

- углубить понимание проблемы и расширить границы действий благодаря объединению организаций и учреждений с различными возможностями;

- помогать в работе друг другу и делать работу совместно;

- обеспечить обмен идеями, мнениями, опытом и технологиями;

- морально и психологически поддержать участников коммуникации;

- в определённых обстоятельствах — объединить административные, финансовые и кадровые ресурсы в помощь молодым семьям.

Анализ результатов проекта и выводы

Критериями оценки реализации проекта стали результаты протокол первичной обработки результатов изучения удовлетворённости работой клуба в микрорайоне. Такие исследования позволили проанализировать удовлетворённость работой клуба.

Родительский клуб работает на протяжении 5 лет во Дворце Культуры НЭВЗ и объединяет родителей и детей дошкольного возраста детских садов , родителей, детей микрорайона.

Мероприятия Клуба, направленные на повышение родительской грамотности через:

проведение заседаний Клуба по разным направлениям;

организацию выставок, проведение встреч с интересными людьми;

участие в благотворительных мероприятиях (акции, ярмарки, сбор пожертвований в публичных местах, выставки-распродажи, мастер-классы и др.)

проведение разнообразных конкурсов, акций, игр среди членов Клуба;

организация совместных праздников и мероприятий для объединения членов Клуба и развитие коммуникативных навыков каждого его члена.

Родительский клуб позволяет нам позволяет нам привлекать на свои мероприятия родителей и детей со всего города и способствует развитию новых форм общения с родителями (более сводных и неформальных).

Результатом работы клуба стали уже традиционные Дни открытых дверей, благотворительные акции и мастер-классы детских садов для жителей микрорайона и города Новочеркасска.

Благотворительные акции. За год , нами проведено 4 благотворительные акции( адресная помощь тяжело больным детям). На принципах волонтёрского движения дети вместе с родителями в детских садах изготавливали поделки, игрушки своими руками.

А члены родительского клуба на Ярмарках, проходящих в городе, продавали эти поделки. Нами было собрано 120000 рублей. Все деньги, переданы в семьи для реабилитации и лечения детей.

Так же Родительский клуб позволяет нам привлекать для наших совместных мероприятий с родителями спонсорские средства. На подарки мамам в День матери, на проведение Фестиваля национальных культур. На организацию спортивных праздников и т.д. Пусть эти средства не очень большие, но клуб уже заработал авторитет в микрорайоне, и дальнейшее наша задача расширять неформальные связи и отношениях, привлекать всё больше спонсоров, но уже по инициативе родителей.

Вот таким образом, реализуя вариативные модели взаимодействия детского сада, семьи, общественности, мы осваиваем роли, позиции, стили общения, формы построения взаимодействия, которые позволяют нам заинтересовать родителей перспективами нового направления развития детей, вовлечь их в жизнь детского сада, сделать их союзниками в своей работе, тем самым, повышая их педагогическую грамотность.

Видео-интервью